AR新玩法：雷鸟+谷歌巨幕娱乐再进化？这是一个意料之外，又情理之中的消息。从Google Glass到ARCore，谷歌对AR的探索从未止步。近日，雷鸟创新宣布携手谷歌合作推出的新款产品Pocket TV——这也是全球首款Google认证的便携式GTV（Google TV）产品。

　　雷鸟创新作为AR眼镜领域的领先品牌，与谷歌的合作意味着AR产业的又一次飞跃。Pocket TV+AR眼镜不仅为用户带来了全新的便携式巨幕体验，而Google TV海量的内容应用生态注入，则为消费者在内容和场景上带来了更加自由和丰富选择。

　　同时，这也意味着在混沌初开的消费级AR领域，雷鸟又为自己开辟了一条新的道路。

　　Pocket TV是一款充满创新的产品，它的出现，改变了Google TV的观影和娱乐体验。

　　作为一个主打大屏娱乐的流媒体平台，Google TV从诞生起便拥有极强的“客厅”属性——Google TV与智能电视强捆绑，并不是适合在家庭以外的场景使用。

　　而Pocket TV就像其名字所代表的，是一款“口袋电视”，其小巧的机身设计能够轻松放入口袋中，再搭配仅重76g的雷鸟Air 2眼镜，用户可以在任意场景下使用，随时沉浸在201英寸高清巨幕带来的奇幻影视世界中。

　　“便携”这一特征，看似只是方便程度上的提升，但对于Google TV来说，便携到“装进口袋就走”，实在是极大拓宽了“巨幕观影”的边界。用AR眼镜+Pocekt TV的形式，补足了非客厅场景无大屏的空白，也让AR眼镜成为真正意义上的“第四面屏”。

　　而对于大众消费者来说，一款用来“观影设备”最重要的特质就是内容，而Pocket TV在内容方面更是具有“碾压级”的实力。

　　“口袋电视”这四个字并不是说说而已，而是真的可以做到无论是短暂的午休时间、还是百无聊赖的地铁时间，你都可以不用拘泥于一块6-7英寸的手机屏幕，而是可以任性选择在巨幕中畅游更丰富的影视内容库。

　　值得注意的是，除了内容足够丰富之外，Google TV还改变了传统Android TV以APP为中心的交互逻辑，而是通过智能推荐和分类，将各大应用平台的内容进行整理，让用户在主页就能轻松找到自己喜欢的内容。这极大提升了大屏端的交互体验。

　　此外，Pocket TV支持无线投屏和本地内容播放，进一步拓宽了内容源，让用户可以根据自己的喜好和需求选择不同的观影方式。

　　作为一款便携式产品，续航能力对用户体验也尤为重要。Pocket TV内置了6500mAh大电池，为用户提供长达约5.5小时的连续播放时长，保证了用户在移动场景下的使用体验。更令人惊喜的是，Pocket TV还具备反向供电功能，可以作为移动电源为手机等设备充电，为用户的出行提供了更多便利。

　　无论是产品的便携性、电池的续航能力，还是核心的影视内容，Pocket TV都称得上是令人惊喜。它不仅为用户带来了沉浸式的观影体验，还通过多项实用功能和贴心设计，为用户的移动娱乐生活提供了诸多便利，它的出现为用户带来了更多选择和更好的体验。

　　这感觉就像我们每一次启动VR都是为了进入完全不同的虚拟世界中一样，Pocket TV+雷鸟AR眼镜，实际上就是以我们习惯的大屏模式、构建了一个完全全新的观影场景，它可以随时随地、随心所欲，不再受到空间的束缚，这也是我们认为它“为用户带来全新观影体验和娱乐”的方式。

　　就像我们开头所说，谷歌和雷鸟合作了。除了带来AR眼镜+Pocket TV这样的产品组合之外，对身处在这个产品辐射圈里的所有人，都可能产生深远的影响。

　　从表层看，雷鸟通过跟谷歌的合作，拓展了其产品生态系统，使用户能够在不同场景下获得更丰富、更便捷的体验。

　　实际上，在Pocket TV之前，雷鸟也做过不少类似的事情，其围绕观影、游戏、办公三大场景分别推出了雷鸟魔盒、JoyDock、Mirror Studio等产品。雷鸟曾经在采访中向87870表示，这种“1+N”的产品策略是为了在不同的场景中加强、优化、提升用户的体验，让AR眼镜更加的好用和易用，同时也能吸引到不同圈层的用户选择，让AR眼镜完成“破圈”。

　　当然，市场也给了这一策略最真实的反馈。根据官方数据，雷鸟创新AR眼镜新手用户占比超过60%，新手用户净推荐值（NPS）高达70%，用户好评率达到97%。

　　更进一步来说，与谷歌合作推出Pocket TV，也代表了雷鸟创新作为AR眼镜领域的领先地位。要知道，谷歌曾经选择合作、投资、收购的对象都是业内顶尖的企业，比如索尼、LG、Snap、Niantic、Magic Leap等等。而雷鸟在AR眼镜行业也属翘楚，根据CINNO Research数据，2023年雷鸟创新销量份额39.1%，稳居国内消费级AR市场第一。

　　这一次谷歌选择与雷鸟共同推出硬件产品，无疑是看中了雷鸟在硬件上和市场上的实力，也侧面加强了其在行业内的品牌认知度和竞争优势。

　　搭载Google TV的Pocket TV为我们带来了更加丰富和多样化的娱乐选择，通过与其他配件的协同作用，可以在观影、游戏、办公等多种场景下获得更加优质的体验，真正意义上实现非客厅场景的“无边界观影”。

　　当然，最后我们也不得不谈到对于行业的影响力，毕竟无论是谷歌的世界级影响力，还是雷鸟作为AR眼镜的“冉冉新星”，它们之间的联合都格外引人瞩目。

　　类似的合作在市场上早有先例。2014年，苹果收购了知名音频公司Beats，并将其与苹果的软硬件生态融合。通过这一合作，苹果不仅依靠Beats品牌实力吸引来更多用户，还可以赋予用户苹果丝滑的生态体验。同时，苹果也借势提升了其用户的音频体验和听觉选择空间。可以看到，内容平台和技术提供方的合作，往往能够打造出消费者、内容商、技术方三赢的局面。

　　Google TV通过雷鸟这样的实力硬件厂商，为其平台的观众提供了更好的视听体验，也让用户拥有更多选择。而雷鸟，则通过这一合作将Google TV 2.2亿用户成功“标记”，在扩大自己用户群体的同时，也顺势带动整个AR向着更大的市场进发。

　　值得一提的是，在这一合作中，Pocket TV作为推动AR眼镜普及的重要一环，扮演着关键的角色。除了前文说到的“吸引更多用户使用AR眼镜”之外，面临着更多消费者检验的AR眼镜，能加快向成熟消费品进化的步伐。

　　对于AR眼镜的“iPhone时刻”，雷鸟也有自己的观点。李宏伟在此前的采访中表示，就像iPhone那样，第一代iPhone除了没有App Store外，基本上和智能手机相差不大；而后又有了iPhone 4及以后的产品。“沿用到AR产业，我认为AR可能也会有两轮高峰。”

　　也就是说，在雷鸟眼里，所谓的iPhone时刻并不只是具体的某个时刻，而是积累结果的展示。套用在AR行业，就是会先出现一个标品，它能够为什么是真正的AR眼镜下定义。

　　“至少我觉得到2025年时，会有一款合适的产品出现，这款产品有可能不是终极形态，可能和终极形态还差一层，但它会是一个合适量级的存在。”李宏伟说。

　　所以，在过去的几年里，雷鸟也一直在为创造一个标品而努力。从Air系列到X系列，再到后来的魔盒、JoyDock，乃至CES上搭载AI的X2，最后落在与谷歌合作的新品Pocket TV，说雷鸟“打了鸡血”毫不为过。而表面上的产品推陈出新，内里则是逐渐通过技术打磨、场景优化、再到圈层扩大的发展路径。

　　跟谷歌合作的Pocket TV除了能够验证雷鸟在海外市场能力之外，同样可以成为整个AR行业的助力，加速市场“iPhone时刻”的到来。长安注册开户，