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景区转型之路:亲子乐园市场潜力巨大,做景区的人都能感受得到,这几年旅游市场愈发的不好做,一来是同质化严重,二来营销成本越来越高,景区想要打造出知名度,引来游客的关注,运营开销占去了很大一部分。例如引进网红项目,玻璃桥、彩虹滑道、天空之境都是标配,而这些硬成本少则几十万,多则上百万,光收回这些成本就要等好多年。
在激烈的市场竞争下,部分景区人开始瞄准研学、亲子、红色教育、特色小镇等,试图以差异化的定位来重新激活景区生命力。这其中,研学和亲子主打小孩子+家长(家庭)市场,似乎取得了不错的效果。今天我们就来谈谈,亲子旅游市场如何重新盘活景区吸引力。
首先我们要弄明白亲子市场是如何被激发出来的。现在国家早已步入了全面城市化进程,过去很多山里、镇上的孩子纷纷走出来,定居在一二线城市,住进商品房。他们的童年是在乡下度过的,每天在自然田野间跑来跑去,但是他们的孩子呢,则每日与电子产品为伍,沉浸在视频、游戏、动漫、电影当中。为了让这一代孩子多走出去,体验自然,培育心智,塑造意志,让孩子在娱乐放松中成长。于是,亲子市场蓬勃发展。
亲子市场虽然拥有巨大的市场空间,但并不是随便开发一块土地,建几个游乐设施就能赢得客户,亲子市场要想吸引眼球,有几个点必须注意。
虽然现在亲子市场竞争还不激励,但难免等到几年之后,市场开始饱和,同质化日益严重,此时就又回到了文章开头的循环。那么景区要想突围,必须拥有独特的资源和定位。
亲子乐园顾名思义就是小孩和大人一起玩耍。过去景区都只考虑到了小孩子怎么玩,大人就在一旁观看,这是肯定不行的。大人也要参与进来,形成家人(亲子)的互动。
亲子乐园是个巨大的消费市场,很多家庭选择周末出来,至少都是一天时间,因此景区不仅要考虑玩的项目,还要设置中餐、购物等,以满足游客的潜在消费需求。
亲子乐园的本质是为了让大人参与孩子的童年,改善家庭关系,景区只有把握住了这层关系,市场才能得以做出口碑。返回搜狐,查看更多