景区转型之路：亲子乐园市场潜力巨大，做景区的人都能感受得到，这几年旅游市场愈发的不好做，一来是同质化严重，二来营销成本越来越高，景区想要打造出知名度，引来游客的关注，运营开销占去了很大一部分。例如引进网红项目，玻璃桥、彩虹滑道、天空之境都是标配，而这些硬成本少则几十万，多则上百万，光收回这些成本就要等好多年。

　　在激烈的市场竞争下，部分景区人开始瞄准研学、亲子、红色教育、特色小镇等，试图以差异化的定位来重新激活景区生命力。这其中，研学和亲子主打小孩子+家长（家庭）市场，似乎取得了不错的效果。今天我们就来谈谈，亲子旅游市场如何重新盘活景区吸引力。

　　首先我们要弄明白亲子市场是如何被激发出来的。现在国家早已步入了全面城市化进程，过去很多山里、镇上的孩子纷纷走出来，定居在一二线城市，住进商品房。他们的童年是在乡下度过的，每天在自然田野间跑来跑去，但是他们的孩子呢，则每日与电子产品为伍，沉浸在视频、游戏、动漫、电影当中。为了让这一代孩子多走出去，体验自然，培育心智，塑造意志，让孩子在娱乐放松中成长。于是，亲子市场蓬勃发展。

　　亲子市场虽然拥有巨大的市场空间，但并不是随便开发一块土地，建几个游乐设施就能赢得客户，亲子市场要想吸引眼球，有几个点必须注意。

　　虽然现在亲子市场竞争还不激励，但难免等到几年之后，市场开始饱和，同质化日益严重，此时就又回到了文章开头的循环。那么景区要想突围，必须拥有独特的资源和定位。

　　亲子乐园顾名思义就是小孩和大人一起玩耍。过去景区都只考虑到了小孩子怎么玩，大人就在一旁观看，这是肯定不行的。大人也要参与进来，形成家人（亲子）的互动。

　　亲子乐园是个巨大的消费市场，很多家庭选择周末出来，至少都是一天时间，因此景区不仅要考虑玩的项目，还要设置中餐、购物等，以满足游客的潜在消费需求。

　　亲子乐园的本质是为了让大人参与孩子的童年，改善家庭关系，景区只有把握住了这层关系，市场才能得以做出口碑。返回搜狐，查看更多